Help identify bottlenecks in the internal procurement approval workflow with your colleague.

In questa simulazione, assumerai il ruolo di uno specialista di vendita di servizi finanziari presso Itafin. La tua missione è aiutare Tessile Veneto, un'azienda manifatturiera di medie dimensioni, a risolvere i suoi gravi problemi di liquidità attraverso l'implementazione di soluzioni di factoring. Dovrai prepararti per un incontro con il CFO di Tessile Veneto, condurre un'intervista per raccogliere informazioni dettagliate sulle sfide finanziarie dell'azienda e formulare una proposta di factoring personalizzata. Il tuo obiettivo è migliorare la stabilità finanziaria a lungo termine di Tessile Veneto.

In the "Knowledge Base" simulation, you will assume the role of Project Manager for Innova, a high-profile IT consulting firm. You will manage a last-minute request from the European Central Bank that conflicts with the internal priorities of the bank process digitization project. The request includes adding a predictive analysis feature based on artificial intelligence, which could delay the project by two weeks. With limited resources and imminent deadlines, you will need to balance client needs with business requirements, interacting with various stakeholders and proposing a balanced solution. Your mission will be to create a negotiation strategy document that analyzes the client's requests, evaluates internal priorities, and proposes a solution that satisfies both parties.

As a Project Manager at Nimbus Solutions, your mission is to manage a cloud project for Global Retail Inc. that has exceeded the budget of 2 million euros. You will need to negotiate with the client to obtain additional funds of 500,000 euros or changes to the project scope. You will face technical complexities such as GDPR compliance and the need for custom middleware. Your challenge includes preparing a detailed presentation of the technical complexities and additional costs, conducting a negotiation meeting, and proposing alternative solutions to reduce costs without compromising project quality. In the end, gather all final documents into a single PDF and send it to your manager, Lucy Collergate.

As the Team Lead at PrimeCode, an innovative software development company, you will manage a conflict between two senior developers over a critical component of the Unicredit project. Lachlan White proposes a microservices architecture, while Angela Martinez advocates for a monolithic architecture. Your mission is to meet individually with each developer, evaluate their proposals, and negotiate a compromise that meets the project's needs. Subsequently, you will need to communicate the compromise to the team and gain their consensus. Your ability to communicate effectively and make informed decisions will be crucial for success in this role. You will report directly to Elizabeth Davis, PrimeCode's Technical Director.

As the Team Lead at Tandem, an innovative software company, you will manage a team and improve deployment processes. The main challenge will be to provide constructive feedback to Matt Colett, a young developer who regularly makes mistakes in the deployment process, causing delays and customer dissatisfaction. You will interact with Claudine Lebrov, a senior developer, and Michela Patterson, the Technical Director. Your goal is to reduce deployment errors and maintain high team motivation, producing a final document with error analysis, constructive feedback, and an improvement plan.

As the Team Lead of the DevOps team at Zenith Health, you will mediate a conflict between Leon Bauer, Senior DevOps Engineer, and Martha Corti, DevOps Engineer, regarding the choice of CI/CD tools for the ZenithPredict project. Leon prefers Jenkins for its flexibility, while Martha proposes GitLab CI for its integration and ease of use. Your mission is to conduct individual meetings with both to understand their positions, evaluate the pros and cons of the technical options, make an informed decision, and communicate it to the team. You must ensure project deadlines are met, maintain high team morale, and improve internal collaboration. Finally, you will produce a final document with the meeting reports, a comparative analysis of the tools, the final decision, and a communication plan for the team, to be sent to Elenoir Boire, Project Manager of the DevOps team.

As a Cloud Architect at Nimbus Solutions, your mission is to propose a cloud migration plan to the company's executives. You will need to address the concerns of Ananya Joshi, the Technical Director, regarding data security and regulatory compliance, and those of Omar Ben Youssef, the Financial Director, regarding hidden costs and ROI. Additionally, you will need to manage the resistance of the internal IT team, led by Sarah King, and reassure the executives about the project timeline. Your goal is to obtain approval for the migration plan by presenting a detailed cost-benefit analysis and a plan for managing expectations and concerns.

Nel ruolo di Team Lead in PrimeCode, una società di sviluppo software innovativa, dovrai gestire un conflitto tra due sviluppatori senior su un componente critico del progetto Unicredit. Alessio Bianchi propone un'architettura a microservizi, mentre Giulia Moretti sostiene un'architettura monolitica. La tua missione è incontrare individualmente ciascun sviluppatore, valutare le loro proposte e negoziare un compromesso che soddisfi le esigenze del progetto. Successivamente, dovrai comunicare il compromesso al team e ottenere il loro consenso. La tua capacità di comunicare efficacemente e di prendere decisioni informate sarà cruciale per il successo nel ruolo. Riporterai direttamente a Laura Verdi, Direttore Tecnico di PrimeCode.

Nella simulazione "Knowledge Base", assumerai il ruolo di Project Manager per Innova, una società di consulenza IT di alto profilo. Dovrai gestire una richiesta dell'ultimo minuto da parte della Banca Centrale Europea che confligge con le priorità interne del progetto di digitalizzazione dei processi bancari. La richiesta include l'aggiunta di una funzionalità di analisi predittiva basata su intelligenza artificiale, che potrebbe ritardare il progetto di due settimane. Con risorse limitate e scadenze imminenti, dovrai bilanciare le esigenze del cliente con quelle aziendali, interagendo con vari stakeholder e proponendo una soluzione equilibrata. La tua missione sarà creare un documento di strategia di negoziazione che analizzi le richieste del cliente, valuti le priorità interne e proponga una soluzione che soddisfi entrambe le parti.

Nel ruolo di Project Manager presso Nimbus Solutions, la tua missione è gestire un progetto cloud per Global Retail Inc. che ha superato il budget di 2 milioni di euro. Dovrai negoziare con il cliente per ottenere fondi aggiuntivi di 500.000 euro o modifiche al perimetro del progetto. Affronterai complessità tecniche come la conformità GDPR e la necessità di middleware personalizzato. La tua sfida include preparare una presentazione dettagliata delle complessità tecniche e dei costi aggiuntivi, condurre una riunione di negoziazione e proporre soluzioni alternative per ridurre i costi senza compromettere la qualità del progetto. Alla fine, raccogli tutti i documenti finali in un unico PDF e invialo al tuo manager, Laura Conti.

Nel ruolo di Cloud Architect presso Nimbus Solutions, la tua missione è proporre un piano di migrazione cloud ai dirigenti dell'azienda. Dovrai affrontare le preoccupazioni di Giulia Verdi, il Direttore Tecnico, riguardo alla sicurezza dei dati e alla conformità alle normative, e quelle di Alessio Bianchi, il Dirigente Finanziario, riguardo ai costi nascosti e al ROI. Inoltre, dovrai gestire la resistenza del team IT interno, guidato da Marta Rossi, e rassicurare i dirigenti riguardo alla tempistica del progetto. Il tuo obiettivo è ottenere l'approvazione del piano di migrazione, presentando un'analisi dettagliata dei costi e dei benefici, e un piano di gestione delle aspettative e delle preoccupazioni.

Nel ruolo di Team Lead presso Tandem, un'azienda di software innovativa, ti troverai a gestire un team e migliorare i processi di deployment. La sfida principale sarà fornire feedback costruttivo ad Alessio Bianchi, un giovane sviluppatore che commette regolarmente errori nel processo di deployment, causando ritardi e insoddisfazione dei clienti. Dovrai interagire con Laura Russo, sviluppatrice senior, e Elena Ferrari, il Direttore Tecnico. Il tuo obiettivo è ridurre gli errori di deployment e mantenere alta la motivazione del team, producendo un documento finale con l'analisi degli errori, feedback costruttivo e un piano di miglioramento.

Nel ruolo di Team Lead del team DevOps di Zenith Health, dovrai mediare un conflitto tra Alessio Bianchi, Senior DevOps Engineer, e Martina Rossi, DevOps Engineer, riguardo alla scelta degli strumenti di CI/CD per il progetto ZenithPredict. Alessio preferisce Jenkins per la sua flessibilità, mentre Martina propone GitLab CI per la sua integrazione e facilità d'uso. La tua missione è condurre riunioni individuali con entrambi per comprendere le loro posizioni, valutare i pro e contro delle opzioni tecniche, prendere una decisione informata e comunicarla al team. Dovrai garantire il rispetto delle scadenze del progetto, mantenere un alto morale del team e migliorare la collaborazione interna. Infine, produrrai un documento finale con il report delle riunioni, un'analisi comparativa degli strumenti, la decisione finale e un piano di comunicazione per il team, da inviare a Elena Ferri, Project Manager del team DevOps.