You will need to align 3 departemnts on a pilot program.

Bridge the gap between a rusher and a planner to meet a critical deadline.

Learn how to manage a team member that is passive aggressive and jealous of your role.

Your small team is completely not aligned with your strategy and vision and you need to solve it.

Mediate a conflict between two team members affecting project delivery.

In the "Knowledge Base" simulation, you will assume the role of Project Manager for Innova, a high-profile IT consulting firm. You will manage a last-minute request from the European Central Bank that conflicts with the internal priorities of the bank process digitization project. The request includes adding a predictive analysis feature based on artificial intelligence, which could delay the project by two weeks. With limited resources and imminent deadlines, you will need to balance client needs with business requirements, interacting with various stakeholders and proposing a balanced solution. Your mission will be to create a negotiation strategy document that analyzes the client's requests, evaluates internal priorities, and proposes a solution that satisfies both parties.

Nel ruolo di Project Manager presso Stratosphere, sarai responsabile di facilitare la comunicazione tra i team di sviluppo e operazioni e risolvere i conflitti per garantire il progresso di un progetto critico. Un cliente del settore sanitario richiede un rapido deployment di una nuova funzionalità di analisi dei dati in tempo reale entro 30 giorni, causando disaccordi tra i team. Dovrai bilanciare le esigenze di flessibilità e innovazione del team di sviluppo con quelle di stabilità e sicurezza del team di operazioni. Identifica le cause dei conflitti, facilita riunioni individuali con i membri chiave dei team e crea un documento di allineamento dei ruoli e responsabilità accettato da tutti. Infine, raccogli tutti i documenti finali in un singolo PDF e invialo a Laura Conti, Direttore Progetti.

Nella simulazione "Knowledge Base", assumerai il ruolo di Project Manager per Innova, una società di consulenza IT di alto profilo. Dovrai gestire una richiesta dell'ultimo minuto da parte della Banca Centrale Europea che confligge con le priorità interne del progetto di digitalizzazione dei processi bancari. La richiesta include l'aggiunta di una funzionalità di analisi predittiva basata su intelligenza artificiale, che potrebbe ritardare il progetto di due settimane. Con risorse limitate e scadenze imminenti, dovrai bilanciare le esigenze del cliente con quelle aziendali, interagendo con vari stakeholder e proponendo una soluzione equilibrata. La tua missione sarà creare un documento di strategia di negoziazione che analizzi le richieste del cliente, valuti le priorità interne e proponga una soluzione che soddisfi entrambe le parti.