Dettagli della simulazione

Italgas è una delle principali aziende italiane nel settore del gas, con una lunga storia iniziata nel 1837 a Torino. Attualmente serve oltre 7,5 milioni di clienti in più di 1.800 comuni italiani, distribuendo circa 9 miliardi di metri cubi di gas all’anno. L’azienda ha intrapreso diversi progetti innovativi, come l’implementazione di contatori intelligenti e la piattaforma digitale “MyItalgas”, migliorando l’efficienza operativa e la soddisfazione del cliente. Italgas è impegnata nella sostenibilità, con iniziative per ridurre le emissioni di CO2 del 30% entro il 2030, attraverso l’uso di tecnologie verdi come il biometano e l’idrogeno verde. Tuttavia, affronta sfide significative legate alla transizione energetica e all’adozione di tecnologie digitali.

La sfida principale della simulazione è definire obiettivi ambiziosi e concreti per la business unit di innovazione tecnologica di Italgas, migliorando l’efficienza operativa del 15% e riducendo i costi operativi del 10% entro i prossimi tre anni. Sarà necessario implementare tecnologie moderne come l’intelligenza artificiale e IoT, sviluppando nuovi processi operativi. Durante lo sviluppo della soluzione, il team dovrà affrontare una modifica normativa che impone una riduzione delle emissioni di CO2 del 20% entro il 2025, richiedendo l’adozione di tecnologie verdi. La collaborazione con partner esterni come GreenTech e ENEA sarà cruciale per co-sviluppare tecnologie all’avanguardia. La gestione efficace delle risorse finanziarie e delle aspettative degli stakeholder sarà essenziale per il successo del progetto.

Nel ruolo di Director of Innovation and Technology, sarai responsabile di coinvolgere il team nella definizione degli obiettivi e di presentare un report finale al presidente del gruppo, Marco De Santis. Dovrai guidare un team multidisciplinare composto dal Lead Technology Innovator, Market Analyst e responsabili di progetto. Le interazioni con i membri del team saranno cruciali per comprendere le loro competenze specifiche e per stimolare la loro ambizione. Inoltre, dovrai gestire le dinamiche e i potenziali conflitti all’interno del team, assicurandoti che tutti lavorino verso un obiettivo comune.

Come completare la simulazione

Il successo della simulazione sarà misurato dalla presentazione di un report finale che include obiettivi SMART, ambiziosi ma raggiungibili, che rispondono alle esigenze del business e sono allineati con le strategie aziendali di Italgas. Inoltre il report dovrà includere:
– Analisi dei Costi e Benefici
– Piano di Implementazione
– Valutazione dell’Impatto Ambientale

Una volta completato il report, salvalo in formato Pdf o Docx e invialo al tuo manager, Marco De Santis.

Team

Con chi lavorerai in questa simulazione
Il tuo team è 100% generato dall’IA – tu non interagirai con persone reali e nessuna persona leggerà le tue conversazioni.

Alessio Bianchi
Lead Technology Innovator

Martina Russo
Market Analyst

Lorenzo Conti
Project Manager

Marco De Santis
Italgas Group President

Organizzazione Principale

Italgas è una delle principali aziende italiane nel settore del gas, con una lunga storia e una forte presenza sul mercato.