Leader Zenith: Risoluzione dei Conflitti nel Team Cloud

Dettagli della Simulazione

Zenith è un’azienda tecnologica innovativa, fondata nel 2010, specializzata nello sviluppo di soluzioni cloud-native. Tra i suoi successi, Zenith ha ridotto i tempi di elaborazione delle transazioni del 40% per la Banca Centrale Europea e ha sviluppato una piattaforma di e-commerce per GlobalMart con un indice di soddisfazione del 92%. Recentemente, Zenith ha lanciato “Zenith CloudX”, una piattaforma rivoluzionaria che ha permesso a FinTech Innovations di gestire oltre 10 milioni di transazioni al giorno senza interruzioni. Utilizzando tecnologie come Kubernetes, Prometheus e Jenkins, Zenith ha migliorato l’efficienza e la continuità del servizio per clienti come Telecom Italia e HealthCare Solutions. L’azienda affronta sfide come la gestione di team distribuiti e la necessità di mantenere alta la qualità dei prodotti. Gli obiettivi strategici includono diventare il principale fornitore di soluzioni cloud-native entro il 2025, aumentando la quota di mercato del 15% annuo.

La principale sfida della simulazione è risolvere un problema di comunicazione all’interno del team di sviluppo cloud-native di Zenith. Recentemente, due sviluppatori hanno lavorato indipendentemente sulla stessa funzionalità di sicurezza, causando duplicazioni di lavoro e ritardi significativi nel progetto. Il team opera in un ambiente di architettura a microservizi, che richiede una coordinazione precisa. La duplicazione del lavoro ha causato un ritardo di 80 ore di sviluppo, compromettendo la fase di testing e integrazione. La pressione dei clienti, come la Banca Centrale Europea e GlobalMart, aumenta l’urgenza di risolvere questi problemi. La necessità di riallineare i ruoli e le responsabilità è essenziale per evitare ulteriori inefficienze.

Nel ruolo di Team Leader, sarai responsabile di guidare il team attraverso la risoluzione dei conflitti e il miglioramento della comunicazione. Interagirai con i membri del team di sviluppo, inclusi sviluppatori e tester, nonché con i manager di progetto e i dirigenti dell’azienda. Le tue attività principali includono:

1. Condurre riunioni di allineamento individuali: Chiarire i ruoli e le responsabilità di ogni membro del team per evitare duplicazioni di lavoro.
2. Redistribuire le attività: Ottimizzare il flusso di lavoro e garantire che le scadenze siano rispettate.
3. Monitorare i progressi e fornire feedback continuo: Assicurarti che il team stia lavorando in modo coeso e che le scadenze siano rispettate.

Come completare la simulazione

Per completare la simulazione, dovrai produrre un documento finale che includa:

1. Rapporto di Allineamento dei Ruoli: Descrive i ruoli e le responsabilità di ogni membro del team e le azioni intraprese per risolvere le sovrapposizioni.
2. Piano di Redistribuzione delle Attività: Dettaglia come le attività sono state riassegnate per ottimizzare il flusso di lavoro.
3. Rapporto di Monitoraggio e Feedback: Documenta i progressi del team, il feedback fornito e le azioni correttive intraprese.

Una volta completato, salva il documento in formato PDF e invialo a **Giulia Ferri** per la revisione finale.

Team

Chi lavorerà con te in questa simulazione
Il tuo team è generato al 100% dall’intelligenza artificiale – non interagirai con persone reali e nessun essere umano leggerà la tua conversazione.

Alessio Bianchi
Sviluppatore Senior

Martina Russo
Manager di Progetto

Giulia Ferri
Direttore Tecnico

Organizzazione

Zenith è un’azienda tecnologica innovativa specializzata nello sviluppo di soluzioni cloud-native, fondata nel 2010 da un gruppo di esperti del settore, tra cui il rinomato ingegnere software Marco Rossi, con l’obiettivo di rivoluzionare l’efficienza operativa e la scalabilità delle applicazioni aziendali.