Dettagli della Simulazione

Stratus è una grande azienda tecnologica specializzata in soluzioni cloud innovative, come la piattaforma “Nimbus”. Fondata nel 2005, Stratus è diventata un leader nel mercato delle soluzioni cloud, servendo oltre 500 clienti globali, tra cui aziende Fortune 500 come TechCorp e Innovatech. L’azienda gestisce progetti con budget tra i 2 e i 10 milioni di euro e detiene una quota di mercato del 15% in un settore valutato a 200 miliardi di euro. Stratus ha recentemente lanciato “Nimbus”, una piattaforma che integra tecnologie avanzate come AWS, Azure e Kubernetes, migliorando l’efficienza e la resilienza dei sistemi. La partnership con Google Cloud ha permesso di offrire soluzioni di machine learning e analisi dei dati avanzate. Stratus è riconosciuta per la qualità e l’innovazione, avendo vinto premi come il “Cloud Innovation Award” e il “Best Cloud Service Provider”. La gestione dei progetti avviene tramite il “Stratus Project Hub”, utilizzando metodologie Agile e DevOps per garantire efficienza e trasparenza.

La sfida principale della simulazione è gestire un progetto cloud che ha superato il budget iniziale di 1,5 milioni di euro. Il cliente, una grande azienda tecnologica, sta affrontando una crisi economica con un calo delle entrate del 20% e una riduzione dei budget disponibili del 25%. Il giocatore dovrà ristrutturare il piano di budget, negoziare fondi aggiuntivi e implementare le modifiche necessarie per mantenere la qualità del progetto. Ostacoli tecnici come problemi di compatibilità con i sistemi esistenti e l’implementazione di misure di sicurezza avanzate aggiungono complessità alla gestione del progetto.

Nel ruolo di Project Manager, sarai responsabile della gestione del budget del progetto e della negoziazione con il cliente. Interagirai con vari stakeholder, tra cui il team di progetto, il cliente e i fornitori di servizi cloud. Le tue azioni principali includeranno:

1. Preparazione del nuovo piano di budget: Ristrutturare il piano di budget per adattarsi alle nuove condizioni economiche del cliente.
2. Negoziazione con il cliente per ottenere fondi aggiuntivi: Convincere il cliente a fornire fondi aggiuntivi per il progetto.
3. Implementazione delle modifiche necessarie al progetto: Applicare le modifiche al progetto in base al nuovo piano di budget e agli accordi negoziati.

Come completare la simulazione

Per completare la simulazione, dovrai produrre un documento unico che includa:
1. Un nuovo piano di budget dettagliato.
2. La strategia di negoziazione scelta.
3. Il piano di implementazione delle modifiche.

Quando sei pronto, salvare il documento in formato PDF o Docx e invialo al tuo manager, Lorenzo Conti.

Il successo sarà misurato in base alla tua capacità di ottenere l’approvazione del cliente per fondi aggiuntivi e di implementare le modifiche necessarie senza compromettere la qualità del progetto.

Team

Chi lavorerà con te in questa simulazione
Il tuo team è generato al 100% dall’intelligenza artificiale – non interagirai con persone reali e nessun essere umano leggerà la tua conversazione.

Alessio Bianchi
Direttore Tecnico del Cliente

Martina Rossi
Responsabile delle Relazioni con i Clienti

Lorenzo Conti
Direttore dei Progetti

Organizzazione

Stratus è una grande azienda tecnologica che opera nel settore IT, specializzata in soluzioni cloud innovative.