Simulation Details

# Descrizione della Simulazione

## Panoramica dell’Azienda
Harrington & Partners è una società di consulenza aziendale di primo piano, specializzata nell’aiutare le aziende a risolvere problemi complessi come l’ottimizzazione delle catene di approvvigionamento, la riduzione dei costi operativi e il miglioramento dell’efficienza produttiva. Fondata nel 2005 da John Harrington, l’azienda si distingue per il suo approccio multidisciplinare e collaborativo, integrando competenze in analisi dei dati, design e sviluppo software. Con un fatturato annuale di 150 milioni di euro nel 2022 e una quota di mercato del 15%, Harrington & Partners serve oltre 200 clienti in settori come la manifattura, la sanità e la tecnologia. Utilizza strumenti tecnici avanzati come Microsoft Project, Tableau e Adobe Creative Suite per la gestione dei progetti, facilitando la collaborazione tra i vari team.

## Sfida
La principale sfida della simulazione riguarda la gestione delle dinamiche di team post-progetto, deteriorate a causa di disaccordi tra i membri del team durante un progetto complesso per Fiat Chrysler Automobiles. Le tensioni tra Lorenzo Bianchi, analista di dati, e Giulia Rossi, designer creativo, sono emerse a causa di divergenze su proposte e riconoscimenti. Il giocatore dovrà affrontare queste tensioni per mantenere un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

## Missione
Nel ruolo di Project Manager, sarai responsabile di gestire le dinamiche di team post-progetto. Questo include interagire individualmente con i membri del team, comprendere le loro preoccupazioni e promuovere un ambiente collaborativo. Dovrai condurre interviste individuali con Lorenzo Bianchi e Giulia Rossi, analizzare le informazioni raccolte per identificare le cause delle tensioni e sviluppare un piano d’azione per migliorare la collaborazione e risolvere i conflitti. Le tue decisioni influenzeranno l’esito del progetto e il benessere del team.

## Risultati Attesi
Per completare la simulazione, dovrai creare un documento finale che includa:
1. Sintesi delle interviste individuali con Lorenzo Bianchi e Giulia Rossi.
2. Analisi delle cause principali delle tensioni interne.
3. Piano d’azione dettagliato per migliorare la collaborazione e risolvere le tensioni.

Una volta completato il documento, salvalo in formato PDF o Docx e invialo al tuo manager, Elena Verdi.

Team

Who you will work with in this Simulation
Your team is 100% generated by AI – you will not interact with real people and no human will read your conversation.

Lorenzo Bianchi
Analista di Dati Senior

Giulia Rossi
Designer Creativo

Marco De Santis
Project Manager

Elena Verdi
Direttore di Progetto

Organization

Harrington & Partners è una società di consulenza aziendale di primo piano, specializzata nell’aiutare le aziende a risolvere problemi complessi come l’ottimizzazione delle catene di approvvigionamento, la riduzione dei costi operativi e il miglioramento dell’efficienza produttiva.