Dettagli della Simulazione

Veridian è una società di consulenza tecnologica fondata nel 2005, specializzata in soluzioni innovative per migliorare l’efficienza operativa delle aziende. Ha collaborato con oltre 200 aziende, tra cui 50 della lista Fortune 500. Veridian è leader nell’implementazione di soluzioni DevOps avanzate, riducendo i tempi di rilascio del software in media del 30% e migliorando la qualità del prodotto del 25%. Tuttavia, ha recentemente affrontato sfide significative, come un’implementazione DevOps fallita presso InnovateCorp, che ha portato a una perdita stimata di $500,000. Veridian utilizza strumenti come Jenkins, Docker e Kubernetes per le sue implementazioni DevOps e si basa su una comunicazione trasparente e feedback regolari per mantenere alto il morale del team.

La sfida principale è mediare tra InnovateCorp, che ha subito una perdita di $500,000 a causa di un’implementazione DevOps fallita, e il team di sviluppo DevOps di TechSolutions. InnovateCorp è sotto pressione per lanciare una nuova linea di prodotti fintech entro il prossimo trimestre, con scadenza il 30 giugno 2023. Il team di sviluppo sta vivendo un morale basso e preoccupazioni riguardo a scadenze irrealistiche e risorse insufficienti. Il giocatore dovrà affrontare scenari specifici come la gestione di un bug critico e l’implementazione di nuovi test automatizzati.

Nel ruolo di Project Manager presso TechSolutions, sarai responsabile della gestione delle aspettative del cliente e del team di sviluppo DevOps. Dovrai raccogliere feedback dai membri del team, comprendere le loro preoccupazioni e negoziare soluzioni con il cliente. Le tue interazioni principali saranno con Martina Rossi, Alessio Bianchi e Lorenzo De Santis. Dovrai identificare le principali preoccupazioni del team, determinare quali richieste del cliente sono attuabili e definire un piano chiaro e attuabile che sia accettabile per entrambe le parti.

Come completare la simulazione

Per completare la simulazione, dovrai:
1. Raccogliere feedback dal team di sviluppo e riassumere le principali preoccupazioni e aree critiche.
2. Gestire le aspettative del cliente e descrivere le soluzioni negoziate.
3. Proporre un piano di compromesso dettagliato

Una volta completato il piano esportalo come PDF o Docx e invialo al tuo manager, Lorenzo De Santis.

Team

Chi lavorerà con te in questa simulazione
Il tuo team è generato al 100% dall’intelligenza artificiale – non interagirai con persone reali e nessun essere umano leggerà la tua conversazione.

Alessio Bianchi
Direttore Tecnico di InnovateCorp

Martina Rossi
Team Leader DevOps di TechSolutions

Lorenzo De Santis
Direttore dei Progetti di TechSolutions

Organizzazione

Veridian è una società di consulenza tecnologica che si distingue per la sua capacità di fornire soluzioni innovative volte a migliorare l’efficienza operativa delle aziende.