E-commerce farmaceutico: progetta l’infrastruttura serverless

Simulation details

# Descrizione della Simulazione

## Panoramica dell’Azienda
FIDES è una società di consulenza innovativa, fondata nel 2010, specializzata in e-commerce, gestione delle risorse e analisi dei dati. Utilizza tecnologie serverless come AWS Lambda, Google Cloud Functions e Azure Functions per migliorare l’efficienza operativa. Tra i progetti di successo, FIDES ha implementato un sistema di gestione delle risorse per una grande catena di distribuzione, riducendo i costi operativi del 20%, e una piattaforma di analisi dei dati per il settore finanziario, migliorando la precisione delle previsioni di mercato del 15%. Attualmente, FIDES sta sviluppando un e-commerce per il settore farmaceutico, gestendo oltre 10.000 prodotti sensibili e regolamentati, rispettando rigorosi requisiti normativi come GDPR, HIPAA e FDA. La tecnologia serverless rappresenta una sfida e un’opportunità per FIDES, migliorando l’efficienza operativa e la competitività dei clienti.

## Sfida
La sfida principale è integrare la tecnologia serverless per gestire un inventario di oltre 10.000 prodotti farmaceutici, con sconti e promozioni settimanali. Durante eventi come il Black Friday, dovrai gestire un aumento del traffico del 500%, fino a 50.000 richieste al minuto, utilizzando AWS Lambda e Google Cloud Functions per mantenere la stabilità del sistema. Inoltre, dovrai integrare funzionalità di conformità normativa per garantire la tracciabilità dei lotti di farmaci e la gestione delle scadenze, collaborando con Giovanni Verdi per rispettare le normative del settore farmaceutico. Utilizzerai strumenti di gestione del progetto come Jira per tracciare i progressi e assegnare compiti specifici.

## Missione
Nel ruolo di Project Manager presso FIDES, sarai responsabile della gestione del team di sviluppo e dell’implementazione del nuovo e-commerce farmaceutico. Le tue attività principali includeranno:

1. **Revisione delle specifiche del progetto**: Assicurarti che le specifiche siano chiare e complete, collaborando con Marco Bianchi e Giovanni Verdi.
2. **Definizione delle priorità del team di sviluppo**: Garantire un’allocazione efficiente delle risorse, collaborando con Elena Neri e Luca Ferri.
3. **Pianificazione strategica e comunicazione con gli stakeholder**: Prendere decisioni strategiche e gestire le aspettative degli stakeholder, collaborando con Laura Rossi e Giovanni Verdi.

## Risultati Attesi
Per completare la simulazione, dovrai produrre e inviare a Francesca De Luca i seguenti documenti:

1. **Revisione delle Specifiche del Progetto**: Identifica eventuali lacune e le azioni per colmarle, con feedback di Marco Bianchi e verifica di conformità da parte di Giovanni Verdi.
2. **Piano di Priorità del Team di Sviluppo**: Stabilisce le priorità delle attività del team e la distribuzione delle risorse, con la collaborazione di Elena Neri e Luca Ferri.
3. **Piano di Comunicazione Strategica**: Dettaglia le strategie di comunicazione e gestione delle aspettative degli stakeholder, con approvazione di Laura Rossi e Giovanni Verdi.

Gli obiettivi chiave da raggiungere includono un uptime del 99.9%, una velocità delle transazioni di 200 ms in media e tassi di soddisfazione dei clienti superiori al 90%. Raccogli tutti i documenti finali in un unico PDF e invialo a Francesca De Luca per la valutazione finale.

Team

Who you will work with in this Simulation
Your team is 100% generated by AI – you will not interact with real people and no human will read your conversation.

Marco Bianchi
Sviluppatore Senior

Laura Rossi
Dirigente di FIDES

Giovanni Verdi
Cliente Farmaceutico

Elena Neri
Responsabile del Team di Sviluppo

Luca Ferri
Esperto di Tecnologia Serverless

Francesca De Luca
Direttore del Progetto

Organization

FIDES è una società di consulenza innovativa, fondata nel 2010, che si distingue per l’adozione e l’implementazione di tecnologie all’avanguardia in vari settori.