Simulation Details

Torrefazione del Sole è stata fondata nel 1985 da Giovanni Bianchi, un maestro torrefattore con una lunga esperienza. Iniziata come un piccolo laboratorio di tostatura a Milano, l’azienda ha rapidamente guadagnato popolarità grazie alla qualità delle sue miscele. Negli anni ’90, ha ampliato la sua presenza internazionale, esportando in Germania, Francia e Spagna, diventando leader di mercato in Lombardia, Piemonte e Toscana. Nel 2005, ha lanciato una linea di caffè biologici, rispondendo alla crescente domanda di prodotti sostenibili. L’azienda utilizza strumenti tecnologici avanzati come Salesforce per il CRM e SAP per la gestione della catena di fornitura. Nel 2021, ha introdotto una gamma di caffè monorigine da Etiopia, Colombia e Brasile, ricevendo recensioni entusiastiche. Torrefazione del Sole continua a puntare su innovazione e qualità per mantenere la sua posizione di leader nel settore.

La sfida principale della simulazione consiste nel definire gli obiettivi di vendita per il 2025, introducendo una nuova gamma di caffè di qualità superiore, denominata “Eccellenza”. L’obiettivo è incrementare le vendite del 25% rispetto al 2024, passando da 50.000 a 62.500 unità vendute. Il mercato del caffè di alta gamma è in crescita, con una crescente domanda di prodotti di qualità superiore e sostenibili. Torrefazione del Sole deve affrontare una concorrenza agguerrita e sfide interne come la gestione delle risorse limitate e la motivazione del team di vendita. Il giocatore dovrà sviluppare una strategia di vendita efficace, raccogliendo informazioni sulle vendite del 2024, comprendendo le tendenze di mercato e definendo obiettivi di crescita realistici.

Nel ruolo di manager della business unit responsabile delle vendite in Lombardia, guiderai il tuo team verso il raggiungimento degli obiettivi di vendita per il 2025. Interagirai con Alessio Bianchi (Direttore Commerciale), Martina Rossi (Team Leader Vendite) e Giulia Conti (Direttore Vendite Regionale). Dovrai raccogliere informazioni sulle vendite del 2024, definire obiettivi di crescita del 25% per il 2025 e presentare una strategia convincente al direttore commerciale. Sarà cruciale motivare il team e affrontare le sfide interne per raggiungere gli obiettivi prefissati.

– Raccogli informazioni dettagliate sulle vendite del 2024 parlando con Alessio Bianchi e Martina Rossi.
– Definisci obiettivi di crescita del 25% per il 2025 con il supporto di Giulia Conti.
– Presenta una strategia realistica e convincente ad Alessio Bianchi.
– Motiva il team di vendita per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Una volta completati tutti i compiti, salva il documento finale in PDF o DOCX e invialo al tuo manager.

Team

Who you will work with in this Simulation
Your team is 100% generated by AI – you will not interact with real people and no human will read your conversation.

Alessio Bianchi
Sales Director

Martina Rossi
Sales Team Leader

Giulia Conti
Regional Sales Director

Organization

A leading coffee roasting company known for its high-quality products and innovative roasting techniques.