Conflitto DevOps: Jenkins vs GitLab CI

Dettagli della Simulazione

Zenith Health è un’azienda tecnologica fondata nel 2010 da Marco Verdi e Laura Bianchi, con l’obiettivo di rivoluzionare la gestione delle cartelle cliniche elettroniche (EHR) utilizzando tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e il machine learning. Nel 2012, ha lanciato il suo primo software EHR, “ZenithCare”, che ha rapidamente guadagnato popolarità. Nel 2015, ha stretto una partnership con HealthTech Solutions, migliorando l’interoperabilità tra diversi sistemi sanitari. Nel 2018, Zenith Health ha ricevuto il premio “Innovazione in Sanità” per il suo modulo di intelligenza artificiale. L’azienda utilizza piattaforme cloud come AWS e Azure, e strumenti come Kubernetes e Docker per la gestione delle applicazioni. Recentemente, ha affrontato sfide legate all’adozione di tecnologie emergenti e alla conformità alle normative GDPR e HIPAA. L’organizzazione è decentralizzata, con team regionali responsabili di specifiche fasi del ciclo di vita del prodotto. Tra le figure chiave, il CEO Marco Verdi e il CTO Laura Bianchi guidano rispettivamente l’espansione internazionale e l’innovazione tecnologica.

La sfida principale consiste nel risolvere un conflitto tra Alessio Bianchi, Senior DevOps Engineer, e Martina Rossi, DevOps Engineer, riguardo alla scelta degli strumenti di CI/CD per il progetto ZenithPredict. Alessio preferisce Jenkins per la sua flessibilità, mentre Martina propone GitLab CI per la sua integrazione e facilità d’uso. Il progetto ZenithPredict mira a migliorare l’efficienza nella gestione delle cartelle cliniche elettroniche, con una timeline stringente e scadenze precise. La risoluzione del conflitto è cruciale per il successo del progetto e per il mantenimento del morale del team.

Nel ruolo di Team Lead del team DevOps di Zenith Health, sarai responsabile di mediare il conflitto tra Alessio e Martina riguardo alla scelta degli strumenti di CI/CD per il progetto ZenithPredict. Dovrai condurre riunioni individuali con Alessio e Martina per comprendere le loro posizioni tecniche e preoccupazioni. Successivamente, valuterai i pro e contro delle diverse opzioni tecniche. Infine, prenderai una decisione informata sugli strumenti da utilizzare e la comunicherai al team. Riporterai direttamente a Elena Ferri, Project Manager del team DevOps.

Come completare la simulazione

Per completare la simulazione, dovrai completare questi task:
1. Raggiungere un consenso tra i membri del team sulla scelta degli strumenti.
2. Garantire il rispetto delle scadenze del progetto.
3. Mantenere un alto morale del team.
4. Migliorare la collaborazione all’interno del team.

Una volta pronto dovrai produrre un documento finale che includa le seguenti sezioni:
1. Analisi comparativa di Jenkins e GitLab CI.
2. Decisione finale sugli strumenti da utilizzare.
3. Piano di comunicazione per il team.

Quando sei pronto salva il documento in formato Pdf o Docx e invialo a Elena Ferri, Project Manager del team DevOps.

Team

Chi lavorerà con te in questa simulazione
Il tuo team è generato al 100% dall’intelligenza artificiale – non interagirai con persone reali e nessun essere umano leggerà la tua conversazione.

Alessio Bianchi
Senior DevOps Engineer

Martina Rossi
DevOps Engineer

Elena Ferri
Project Manager

Organizzazione

Zenith Health è un’azienda tecnologica innovativa fondata nel 2010 da Marco Verdi e Laura Bianchi. L’obiettivo principale è rivoluzionare la gestione delle cartelle cliniche elettroniche (EHR) attraverso l’uso di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e il machine learning, e un approccio centrato sull’utente che coinvolge direttamente gli operatori sanitari nel processo di sviluppo.